再读“曹刿论战”--——狼行天下—

再读“曹刿论战”　

[ 2007-8-27 17:31:00 | By: 牛皮糖 ]

十年春，齐帅伐我①。公将战(2)，曹刿请见(3)。其乡人曰(4)：“肉食者谋之⑤，又何间焉(6)？”刿曰：“肉食者鄙③，未能远谋。”乃入见。问：“何以战？‘公曰：“衣食所安，弗敢专也③，必以分人” 对曰：“小惠未徧，民弗从也。”公曰：“牺牲玉帛，弗敢加也⑤，必以信(11)。”对曰：“小信未孚(12)，神弗福也。”公曰：“小大之狱，虽不能察，必以情(14)。”对曰：“忠之属也，可以一战。战则请从。”公与之乘(15)，战于长勺(16)。公将鼓之(17)，刿曰：“未可。”齐人三鼓。刿曰：“可矣。”齐师败绩(18)。公将驰之。刿曰：“未可。”下视其辙③，登轼而望之(20)，曰：“可矣。”遂逐齐师。　　既克，公间其故。对曰：“夫战，勇气也。一鼓作气(21)，再而衰(22)，三而竭。彼竭我盈，故克之。夫大国，难测也，惧有伏焉。吾视其辙乱，望其旗靡(23)，故逐之。” 这是初中课本中的一篇文章，那时读这篇文章，完全是学生使命所在，没有深究。经过10来年的工作生活经历再读这篇文章时，感慨更多。从文章看，曹刿的职位不是很高，但他能请见鲁庄公，说明曹刿的胆识和勇气，从曹刿和鲁庄公的对话中可以判断出，国君以做到公平、诚实、情理来治国安邦，取信于民，很有效果，这也是为何曹刿能以平民身份面陈鲁庄公的原因之一。整体上鲁国政通人和，国君开明，百姓有归属感，也从侧面阐述了战争胜利的国民基础。从曹刿问国君的问题和后来作战表现看，曹刿是有真才实学的人，能为国君尽心尽力。整个故事叙述中没有讲到鲁国文官武将对其的攻击和反驳，也说明鲁国上下官员尊重人才，宽容待人的事实，也是为什么曹刿能很快见到国君陈述观点的首要原因。在战时，鲁庄公能允许曹刿同往，而从战役情况看，鲁国军队号令统一，令行禁止，说明武将在该次战役中，并没有因为曹刿是一介布衣就轻视他或在战斗中打折扣，这为最终胜利奠定了基础。而鲁国公听从曹刿的建议，并将意见付诸实施，更说明鲁庄公的大度和明智。该故事具有很好的现实意义！一个集体或企业，难免有职位的高低，或分工职责的不同。在工作过程中，难免会有因自身不足的失误或差错，而对待这种失误或差错的态度对于一个单位或企业的企业文化、工作氛围有着不可低估的作用。如果大家都能像曹刿这样，遇到问题敢于陈述自身观点，勇于提出有效建议，领导人也能向鲁国公那样善待这样的个人，中层干部都能以遇到或帮助这样的人为荣，我想这样的集体或企业是不可战胜的，也是充满激情的，每个人都能有效的阐述自身观点来促进集体的发展，每个人都会以是集体中的一分子而感到荣幸。世界著名咨询公司麦肯锡公司有一条不成文的规定，全世界的麦肯锡员工只要遇到自己有价值的信息都可以上传给公司，让所有的员工都能从中受益，这也造就了麦肯锡公司成为全球独有的最广泛、最丰富、最有实力的咨询公司的事实。我党我军在抗日战争时期，也曾经采取过三三制等民主政策，广泛吸收党外军外人士，对我党我军政策进行改进完善，创造了良好的后方根据地民主局面，而我党我军也就是从广泛听取群众意见，从群众工作中迅速成长起来的。反观现在的有些单位部门，不要说代表群众利益，为人民服务了，能做到在工作中听取群众意见或建议就不错了。也难怪有人老是奇怪为什么现在干群关系对立，你都不去为老百姓谋福利，老百姓为什么要买你的帐！？企业更是如此，一家企业是否有活力，大家一心都想把公司业务做好，自己能有口饭吃，能有所发展，如果公司损坏员工利益，挫伤员工积极性，否认员工的能力的话，这家企业肯定是走不远，也肯定不会有所发展！