每年总有那么几天，心烦中。过节都过不好啊。国庆、五一、元旦全部要摆摊设点，要假日营销，要全员销售。原先，我们敬爱地老总说过，以后再也不搞全员营销了！可惜，这全员营销好像是男人的脚气，总是隔三差五的要让人不爽！反而愈来愈发狂的趋势！

连续三年了，每年年末，都要全员营销，都要销售团圆卡，团圆卡是什么？年末联通针对春节市场的一种短期产品。2006年我的任务是10张吧，2007年是20张，2008年是30张，听说有的县分任务最高达到180张，在一个月内销售180张团圆卡，这是空前的，但是不是有些放卫星？我不好说，无非是将任务压到员工身上，盘剥员工微薄的工资罢了！

 全员营销这个东西是联通发明的，任何任务指标都要员工参与销售，但从来不去听听员工的心声，能好好的作些实事最好，一个公司到了这样的地步，只能是说市场部的人无能罢了。

从来不见得有什么事情像全员营销这样让人无语！

看着大部分员工一筹未展的眉头，我心里真的不知道该说什么好了！